靈活用工已和傳統意義上的臨時工、零工有很大
2020-09-15
現在越來越多的企業選擇使用靈活用工的方式，這樣可以有效地減少人力成本和解決用工難題，市場上存在很多的用工平臺，企業在選擇的時候要謹慎對待，而且在靈活用工過程中也會伴隨一些問題，那么企業應該如何防范靈活用工上遇到的問題呢？看看小編的介紹吧。
對企業來說，需要重新設計人力資源管理模式。那么，哪些崗位適合靈活用工？
如果某些崗位的員工士氣低下或者因需要日復一日進行重復勞動失去新鮮感而不在狀態，就可以考慮靈活用工為組織輸入新鮮血液，或者替換那些對工作內容產生倦怠的人員。
如果某崗位員工重復出現流失，就可以判斷該崗位并不適合聘用固定員工。那些由低級到中等技能水平的工人組成的工作組已經完全轉變為臨時人員編制模型。
伴隨著靈活用工，也會帶來新的法律問題。如對工傷認定的責任歸屬與賠償、加班工資爭議等都是平臺公司和管理公司等用工主體面臨的法律風險。
在提供服務過程中受傷的人員，有可能會要求認定與互聯網平臺、管理公司存在勞動關系，進而要求承擔相應的法律責任。如果提供服務的時間超出了每周的法定工作時間或者法定節假日上班，都可能產生加班工資的爭議。
靈活用工已和傳統意義上的臨時工、零工有很大區別。相比于建筑工人、家政保潔、話務客服等傳統靈活用工崗位，軟件開發、財務會計、創意策劃等高級專業人才，也更愿意采用靈活的工作時間，按照專業成果與企業進行勞務合作。這種合作制關系，將成為企業主流用工模式。
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