企業(yè)與個人借勢靈活用工如何紓困
2020-08-26
鄭州靈活用工優(yōu)勢非常明顯，并且一定是在于靈活、共享。疫情加重企業(yè)負擔，但在我們調(diào)研企業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)更愿意采用或者是考慮靈活用工的方式代替裁員，去解決企業(yè)遇到的困境。
閃送員、滴滴網(wǎng)約車司機、網(wǎng)絡(luò)主播都是靈活用工。靈活用工不是一個很新的概念，因近幾年經(jīng)濟發(fā)展及疫情原因一下子爆發(fā)。從廣義上來講，原來用的勞務(wù)派遣都是靈活用工。
靈活用工突破了單一雇傭制。首先，突破了傳統(tǒng)的人員編制體系，可以用兼職或其他方式補充。第二，節(jié)約了企業(yè)的用工成本。第三，規(guī)避了單一雇傭制的法律風險，同時滿足了很多企業(yè)彈性用工的需求。靈活用工一定是未來一個大勢。很多人說會顛覆傳統(tǒng)的用工模式，我覺得不是顛覆，而是一種融合。
靈活用工是未來的一個發(fā)展趨勢
作為企業(yè)方，靈活用工讓我們打開了一扇窗，不管是困難還是好的時機，公司在節(jié)約成本、提高效率的同時，也是提升競爭力的一個方式，這可能是永遠要做下去的。
靈活用工未來空間較大，而且這個過程中不斷有并購的情況出現(xiàn)。未來，我們將看到會計、財務(wù)、IT人員、質(zhì)量審核人員、電話接線員等職業(yè)中，靈活用工的占比會越來越高。
靈活用工應(yīng)該是一個大的發(fā)展趨勢，移動互聯(lián)網(wǎng)趨勢化，對于個人及需求端，都可以通過數(shù)據(jù)去打通。比如共享經(jīng)濟發(fā)展迅速，閃送是一種人力共享，滴滴是一種出行的共享，共享的背后就是這些數(shù)據(jù)打通，隨著5G到來，趨勢會更加加速，成本會更低。靈活用工則可以把所有人員都數(shù)據(jù)化，企業(yè)及個人需求都可以數(shù)據(jù)化，并數(shù)據(jù)標簽化。
現(xiàn)在靈活用工滲透率是1%，說明靈活用工的市場確實還有很大的空間。靈活用工的一個理念就是人才為我所用，但不為我所有，所以我覺得未來對于企業(yè)來講，經(jīng)濟導(dǎo)向，企業(yè)講成本。對于就業(yè)人員來講，既靈活又能夠得到更高的收入，雙方都很有利的一項模式一定會得到推廣。但太靈活的用工模式怎么實現(xiàn)企業(yè)的凝聚力和企業(yè)的管控，這是我人力資源角度考慮的問題。
靈活用工是很好，但是要用好。
靈活用工分兩塊，首先企業(yè)追求的還是結(jié)果，然后是效率和成本的問題。首先需要有一個比較好的結(jié)果，這就是做平臺的企業(yè)現(xiàn)在開始做這種BPO做得很重，主要原因是要滿足效果第一的邏輯。
目前靈活用工是一個比較好的趨勢，外界因素會導(dǎo)致內(nèi)部一些變化，包括國稅總局也對靈活用工今年做了一個非常明確的定義，幾個要素也開始發(fā)一些國家級的靈活用工試點。從政策和法規(guī)以及整體的外部環(huán)境來講都是相對是一個比較好的趨勢。
靈活用工是未來的一個發(fā)展趨勢，如何用好靈活用工可能需要更多的平臺去提供更好的一個工具。
